TUGAS SOFTSKILL
Nama : Intan Oktaviana
Kelas : 1EB15
NPM : 23211647
PT. HM Sampoerna, Tbk
1. Kegiatan dari Fungsi Produksi
Produksi Rokok
Dari Lahan Pertanian Hingga Pabrik
Setelah dipanen dan dikeringkan, tembakau dan cengkeh dibawa ke lokasi pabrik. Tembakau biasanya disimpan hingga selama 3 tahun dalam lingkungan terkontrol untuk membantu meningkatkan cita rasanya. Cengkeh juga melewati proses penyimpanan serupa hingga selama satu tahun sebelum diproses menjadi “cengkeh rajang” (cut clove).
Tembakau yang telah disimpan akan diproses terlebih dahulu sebelum dicampur dengan cengkeh rajangan yang telah kering, kemudian dijadikan racikan rokok yang akan dilinting menjadi rokok. Racikan yang telah selesai, yang biasa disebut “cut filler,” disimpan dalam lumbung berukuran besar sebelum memasuki proses produksi rokok.
Rokok kretek dapat berupa sigaret kretek tangan (SKT) atau sigaret kretek mesin (SKM). Salah satu keunikan industri kretek Indonesia ialah masih digunakannya metode pelintingan secara manual dengan tangan, dimana para pekerja melinting produk rokok kretek dengan sangat cepat, bahkan hingga dapat mencapai 350 batang per jam.
Fasilitas Linting-tangan dan Buatan mesin
Produksi sigaret kretek tangan dan sigaret kretek mesin terdiri dari tiga tahapan:
Pemrosesan daun tembakau;
Produksi rokok;
Dan pengemasan serta persiapan distribusi.
Dalam tiap tahapan produksi, pengendalian mutu yang sangat cermat memegang peranan penting untuk memastikan bahwa setiap batang rokok dibuat dengan standar tertinggi. Setelah siap, rokok kemudian dikemas dan dikirimkan untuk proses distribusi.
Proses manufaktur rokok terjadi dalam tiga tahap:
· pemrosesan daun tembakau,
· produksi rokok,
· dan pengemasan serta persiapan untuk distribusi.
Lokasi Pabrik :
Jl. Cendrawasih Block B No. 34,Semarang 50137 Jawa Tengah,Indonesia
Jawa Tengah
(024) 3559105
(024) 3552080
Vanilla; Tobacco product; Cigarett
Jawa Tengah
(024) 3559105
(024) 3552080
Vanilla; Tobacco product; Cigarett
Alasannya PT. Sampoerna mendirikan Perusahaan di Semarang karena tempatnya strategis .
Layout Pabrik :
Media Perencanaan Eksekutif lowongan HM Sampoerna. PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. adalah salah satu perusahaan tembakau terkemuka manufaktur di Indonesia. Pada tahun 2009, Sampoerna mengadakan pangsa pasar 29,1% keseluruhan dari pasar rokok Indonesia dan mempertahankan posisi nomor satu pangsa pasar. Pada akhir 2009, Sampoerna dan anak perusahaan mempekerjakan sekitar 28.300 orang. Sebagai perusahaan lokal inspirasi, Mei 2005 Philip Morris PT Indonesia .
2. Kegiatan Fungsi Pemasaran
· Marketing Mix
1. Produk
PT HM Sampoerna Tbk. ("Sampoerna") dan afiliasinya memproduksi, memasarkan dan mendistribusikan rokok di Indonesia, yang meliputi sigaret kretek tangan, sigaret kretek mesin, dan rokok putih. Rokok kretek menguasai sekitar 92% pasar rokok di Indonesia. Di antara merek rokok kretek Sampoerna adalah Dji Sam Soe, A mild, Sampoerna Kretekdan U Mild.
Berkat fokus dan investasi pada portofolio merek, pada tahun 2010*, empat merek Sampoerna menduduki posisi 10 merek dengan pangsa pasar terbesar di Indonesia. Empat merek tersebut adalah A Mild, Dji Sam Soe, Marlboro dan Sampoerna Kretek.
A Mild
A Mild diluncurkan oleh Sampoerna pada tahun 1989. A Mild merupakan pionir produk rokok kategori LTLN (rendah tar rendah nikotin) di Indonesia. Saat ini, A Mild diproduksi di pabrik Karawang dan Sukorejo. Pada tahun 2010, A Mild mempertahankan posisi sebagai merek rokok dengan pangsa pasar terbesar di Indonesia*.
Dji Sam Soe
Dji Sam Soe merupakan sigaret kretek tangan pertama yang diproduksi oleh Handel Maatstchapijj Liem Seeng Tee, yang di kemudian hari menjadi Sampoerna. Dji Sam Soehingga saat ini diproduksi dengan tangan di fasilitas produksi Sampoerna di 3 pabrik di Surabaya dan 1 pabrik di Malang. Kemasannya juga tak pernah berubah selama hampir 100 tahun. Dji Sam Soe diposisikan sebagai kretek premium di Indonesia dan sampai saat ini tetap memimpin untuk segmen SKT*.
Varian Dji Sam Soe meliputi Dji Sam Soe Filter dan Dji Sam Soe Magnum Filter yang merupakan sigaret kretek mesin. Dji Sam Soe Kretek dan Dji Sam Soe Super Premium merupakan sigaret kretek tangan.
Sampoerna Kretek
Sampoerna Kretek adalah sigaret kretek tangan yang diproduksi pertama kali pada tahun 1968 di Denpasar, Bali, oleh Aga Sampoerna, kepala keluarga Sampoerna generasi kedua.
2. Price (Harga)
Sejumlah uang yang harus di bayar oleh konsumen untuk medapatkan rokok yg di produksi oleh PT. Sampoerna berkisar dari 73.000/Slop dan bisa juga 3.650/bungkus.
3. Segmentasi Pasar
Produsen rokok nasional PT HM. Sampoerna Tbk membidik segmen loyal customer. Untuk membidik segmen tersebut Sampoerna mengkedepankan Dji Sam Soe Master Priece sebagai ujung tombaknya. Salah satunya dengan meluncurkan Dji Sam Soe Gold yang merupakan pengembangan dari produk Dji Sam Soe sebelumnya yang dikenal sebagai King of Kretek dan hadir di masyarakat sejak tahun 1913. Ini merupakan varian ke-7 dari keluarga Dji sam Soe. Namun rokok terbaru ini dibuat dalam bentuk fisik silinder dan dibungkus dalam kemasan dengan bukaan flavor seal guna menjaga cita rasa dan kesegaran aroma, serta memperlihatkan kesan modern dan dinamis. Segmentasi pasar yang dituju, yaitu menyasar perokok antara usia 24 tahun dan 35 tahun. Inovasi ini sebagai upaya mempertahankan posisi kami sebagai pemimpin pasar SKT bagi perokok dewasa.
3. Kegiatan Fungsi Keuangan
NERACA KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2010 DAN 2009
ASET
Aset lancar
Kas dan setara kas 3,209,559
Piutang usaha
- Pihak ketiga - bersih 821,727
- Pihak hubungan istimewa 34,723
Piutang lainnya
- Pihak ketiga 29,243
- Pihak hubungan istimewa 114,589
Persediaan - bersih 9,802,455
Pajak dibayar di muka 435,570
Uang muka pembelian tembakau 1,095,858
Beban dibayar di muka dan aset lainnya 224,834
Jumlah aset lancar 15,768,558
Aset tidak lancar
Aset pajak tangguhan 42,537
Investasi pada perusahaan asosiasi 12,161
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan sebesar Rp2.307.638 pada tahun 2010 (2009: Rp2.099.422)
Tanah untuk pengembangan 175,265
Goodwill - bersih 237,320
Aset lainnya - bersih 201,944
Jumlah aset tidak lancar 4,756,565
JUMLAH ASET 20,525,12
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI
UNTUK TAHUN BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2010 DAN 2009
Penjualan bersih 43,381,658
Beban pokok penjualan 30,725,665
Laba kotor 12,655,993
Beban usaha
Penjualan 3,145,057
Umum dan administrasi 799,802
Jumlah beban usaha 3,944,859
Laba operasi 8,711,134
Penghasilan/(beban) lainnya
Penghasilan bunga 79,368
Laba penjualan aset tetap 17,419
Amortisasi goodwill (37,847)
Beban pembiayaan (36,762)
Lain-lain - bersih 12,996
Penghasilan/(beban) lainnya - bersih 35,174
Bagian laba bersih
perusahaan asosiasi 1,921
Laba sebelum pajak penghasilan 8,748,229
Beban pajak penghasilan
- Kini 2,312,601
- Tangguhan 12,880
Beban pajak penghasilan - bersih 2,325,481
Laba konsolidasi sebelum hak minoritas 6,422,748
Hak minoritas 1,319
Laba bersih 6,421,429
Laba bersih per saham dasar (Rupiah penuh) dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar sebesar 4.383.000.000 saham 1,465
4. Kegiatan Fungsi SDM
A. Karier dan Kompensasi
Kami menawarkan lingkungan kerja yang menantang, kesempatan kerja yang beragam dengan gaji dan tunjangan yang kompetitif. Untuk pengembangan karir Anda, SAMPOERNA menyediakan pelatihan yang berkelanjutan dan pengembangan karir terstruktur. Tujuan kami adalah untuk memajukan karyawan berdasarkan kemampuan, prestasi, dan potensi. Anda akan mendapatkan kesempatan untuk mengelola tim internasional, memimpin proyek krusial, dan membantu membentuk perusahaan kami dengan ide-ide Anda.
B. Perencanaan Karier
Kesempatan berkarir dengan standar International
Anda akan memiliki kesempatan untuk meniti karir berstandar international dan mengasah kemampuan Anda secara tajam di Sampoerna.
Berikut adalah beberapa keuntungan yang dapat Anda peroleh:
· Penugasan yang menantang sesuai dengan kemampuan dan potensi yang Anda miliki
· Penugasan Internasional
· Pelatihan di negara-negara afiliasi Philip Morris International beroperasi
· Kolaborasi dengan tim proyek global
· Bekerja sama dengan rekan-rekan dari berbagai latar belakang di seluruh dunia
· Standarisasi kinerja dengan afiliasi Philip Morris International lainnya di seluruh dunia
Daftar Pustaka
